公司動(dòng)態(tài)
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公司組織推行精益6S管理培訓
發(fā)表時(shí)間：2018/9/29 11:07:27 來(lái)源：耒陽(yáng)市焱鑫有色金屬有限公司-綜合管理部 點(diǎn)擊數：
為強化公司管理，提升公司整體效率，進(jìn)一步改善員工居住環(huán)境，從9月20日開(kāi)始，公司推行為期三個(gè)月的精益6S管理培訓。期間，培訓老師就6S的理念對公司所有管理人員進(jìn)行了培訓，帶領(lǐng)6S推委會(huì )成員在現場(chǎng)區域進(jìn)行巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)現生產(chǎn)區域存在衛生死角、標識不明顯、物品及材料未做標識歸類(lèi)存放、辦公行政區域存在衛生死角等問(wèn)題。
培訓后，各部門(mén)立即成立整改小組，對辦公區域、生產(chǎn)區域進(jìn)行了整理和清掃。通過(guò)本次培訓，為公司營(yíng)造了一種全員參與的改善文化與氛圍，提升了員工的歸屬感。
